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集团公司对雪玉、实业、物资、玉能公司实施中期综合检查督导

发布时间:2018-07-06   来源:vnsc威尼斯城官网   浏览:1810

集团公司对雪玉、实业、物资、玉能公司

实施中期综合检查督导

627日至73日,集团党委副书记、工会主席李建民率领有关职能部门负责同志,先后赴雪玉水电公司、玉能电力公司、水电实业公司和水电物资公司,针对2018年重点工作任务进行了中期综合检查和督导。

检查督导组察看了雪沁、下营房、玉龙滩、多龙、雪龙滩、石头峡、纳拉、俄博图、铁迈水电站,以及调水总干渠工程,并详细查阅了各项工作资料,全面了解四个公司上半年党建、党风廉政建设、经营管理、项目开发、安全生产,以及工会群团、普法、综合管理等工作情况,对照清单查找存在的问题,开展了现场交流和指导,认真听取了干部职工的意见建议。

其间,检查组分别在石头峡电站、俄博图电站、西宁召开座谈会,听取了四家公司的工作汇报,反馈了问题和整改意见,对各企业提出要求:一是要贯彻全国、全省国企党建工作会议精神,加快落实党建工作要求进章程及完善企业法人治理结构工作,在加快人员、资产、制度、业务整合的同时,着力推进文化整合。二是进一步做好党建群团工作。深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,切实发挥好党委把方向、管大局、保落实的作用。要充分发挥党支部的作用,抓实抓细基层党建重点任务,推进两学一做学习教育常态化制度化,扎实开展党的建设重点强化年活动,严格落实“两个责任”,继续加强三基建设,优化配置党务工作机构和力量,改进方式方法,进一步夯实党群工作、党风廉政建设的基础。高度重视干部人才队伍建设,优化人力资源结构,加快培养年轻人才。完善工会组织,加快建立民和湟川公司及雪沁水电公司工会组织,发挥好服务职工、维护稳定、促进发展等作用。要更加关心关爱一线职工,加大投入改善职工的工作和生活条件。三是抓好精细化管理,不断提升挖潜增效能力。尤其是水电实业公司在做好做精做优集团内部项目的同时,利用好已经形成的有利条件,加快对外合作,培育客户,拓展外部市场,扩充项目储备,以壮大实力、建强队伍,打造新能源施工总承包平台。要科学推进技改升级工作。雪玉公司应统筹考虑下辖几所电站,分时段、分批次的进行技改、检修工作。水电物资公司要结合内部市场化改革政策,以托管运营为契机,利用实业公司有关业务和资源拓展业务,在解决生存问题的基础上,积极研究探索供应链管理业务,谋求发展新机遇。四是要坚持不懈实加强安全环保工作,清醒认识抓好安全环保的极端重要性,牢固树立安全发展和生态文明理念,健全和严格落实责任制,切实把工作全面落实到位,强化细化各环节管理,形成完备高效有效的运行机制。五是高度负责地做好有关建设项目和水电站法定手续完善、资产移交、改革试点方案落实等工作,确保尽快完成,不留尾巴。六是紧紧围绕围绕集团四轮驱动战略,依靠团结、依靠实干、依靠职工、依靠创新,开创企业发展新局面。

检查督导期间,李建民一行走访慰问了部分困难党员,送上了党组织的关怀和节日的问候,并结合集团部署要求,面向干部职工宣讲了部分规章制度内容。


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